在近期的审计工作中，发现一些单位不重视固定资产的管理，经常存在入账不及时、账实不符、固定资产管理制度不健全等问题，主要表现为三种情况： 

一是部分单位增加固定资产时，不能及时、正确地进行账务处理，如某单位取得一处回迁房屋，没有及时入账，致使该资产长期在账外，使资产失去控制。 

二是资产减少时，该核销的不核销，长期挂在账上，造成有账无物，随着财务人员变换，时间一长，谁也说不清楚资产去向，导致固定资产账实严重不符。 

三是管理制度不健全，部分单位只重视固定资产的购置，却忽视日常管理，没有定期对固定资产进行盘点清查，对长期不能使用，报废的资产没有及时清理。 

针对上述情况，提出以下几点建议： 

一、行政事业单位的领导应高度重视，要形成固定资产管理责任制，部门领导为单位资产管理第一责任人，并建立责任追究机制。 

二、要加强对资产管理人员的培训，使资产形成信息化管理，将资产采购、使用、报废等增减变化信息在录入电脑，避免人员变换，资产信息出现错误。 

三、形成定期盘点制度，健全资产入账手续，对暂时无法确定金额的资产应暂估入账，确保账账相符，账实相符。