伊通县小孤山镇坚持把“三资治理”摆到行业乱象整治的重中之重，强化宣传发动，排查清底登记，加大收缴力度。2019年全镇各村集体土地发包总收入为117.8万元。2020年，全镇共有其他方式承包耕地面积486.81公顷，全部发包签订合同，缴款298.1754万元。

提高认识。提高村干部的责任意识，清楚册外地清收是壮大村集体经济最有效的途径之一，严禁暗箱操作、签订虚假合同和低价发包的问题发生。

建立机制。发动各屯屯长和群众的作用，屯长最清楚本屯土地的情况，群众之间也要互相监督，建立举报制度。

摸清底数。各村结合农村集体产权制度改革，逐村逐屯逐户进行摸底排查，登记造册。对摸排出来的问题进行梳理分类，针对不同的问题采取不同的解决办法。

落实责任。建立镇领导干部包村，村干部包屯，屯长包户的工作机制，落实村支部书记是第一责任人的责任。

做好宣传发动。对清理工作进行正面宣传，重点是资金使用的问题，集体资源发包资金主要用于村集体公益事业，如人居环境整治，植树造林，修路，开展各项文化活动等。

清收发包公开透明。清收发包采取“四议两公开”，即六步工作法的方式进行，做到公开、公正、公平、阳光、透明。将清收回来的地块进行公示，公示期满后以屯为单位，集中对外发包，全户消亡地优先承包给其子女，其它地块可采取抓阄的方式进行，严禁暗箱操作。对于违规违法的问题由司法所介入，对于想白种地不交钱的问题由派出所介入，对于村干部暗箱操作的问题由镇纪委介入。

建立奖惩机制。把清收工作纳入村干部年终绩效考核，单独设立3000元作为年终绩效工资，不占岗位责任制指标，按工作成绩分三档，分别给予3000、2000、1500元的绩效奖励。