今年上半年，我市深入实施招商引资综合改革，以“招商引资竞赛年”行动为引擎，构建了“市级主导、县级主责、开发区主业”三级联动体系。聚焦八个重点产业，深化招商改革，创新引智路径，盘活要素资源，推动项目签约与落地“双提速”，推动更多大项目、好项目落户四平。从顶层设计到基层实践，从政策创新到服务升级，以奔跑之姿掀起招商引资热潮，为全市高质量发展注入澎湃动能。

　　高位统筹强引领

　　奏响招商“协奏曲”

　　我市将招商引资作为“一号工程”，以高位推动凝聚共识，以头雁引领激发动能，以协同联动汇聚合力，奏响全域招商的激昂乐章。从市级决策到基层落实，层层压实责任，构建起“人人抓招商、事事为项目”的生动格局。

　　市委常委会将招商引资列为重点议题，全面启动“招商引资竞赛年”行动；市政府常务会议季度调度，形成“部署—落实—反馈”闭环机制，有效激发全市上下招商引资热情。市委、市政府主要领导带队奔赴北京、天津、江苏等省（市）开展经贸交流，市级领导认领招商任务，形成“一级带一级”的示范效应。市直部门、县（市）区、开发区协同作战，形成全域联动、全员参与的大招商格局。1月至6月，全市开展“走出去”招商103次，开展“请进来”招商469次，全域“大招商、招大商”的氛围持续升温。

　　深化改革激活力

　　激活发展“强引擎”

　　我市以开发区改革为突破口，在人事薪酬、财政体制、土地利用、绩效考核等领域靶向施策，破除机制壁垒，释放发展潜能，激活开发区内生动力，为招商引资装上强劲“引擎”。

　　全市6个开发区量身定制个性化改革方案，推行领导班子任期制、岗位聘用制、档案封存制、绩效工资制，打破“铁饭碗”，激活“一池春水”，做法在全省招商会议上作典型经验分享。通过铁东区与经开区财政协商，全市开发区均建立独立运行财政体系，充分激发自主招商积极性。修订开发区目录，科学核定，将原规划面积79.88平方公里减至46.73平方公里，提升土地利用效率。研究设定全市开发区高质量发展绩效考核指标体系，以数据监测推动开发区差异化竞争。

　　创新策略拓渠道

　　织密招商“大网络”

　　我市打破传统招商思维，坚持“走出去”与“引进来”并举，以精准活动搭建平台，以驻外机构深耕资源，以靶向对接促进转化，构建起全方位、多层次的招商网络，让优质项目“近悦远来”。

　　全年谋划10场重大招商活动，“浙企进四平”“四平—金华合作交流会”、山东招商推介会等活动成功举办，亮点纷呈，推动一系列项目签约，吸引了150余家企业参与。完善驻外联络处管理机制，推行“1+1+N”团队模式（1名开发区班子成员+1名市经合局招商干部+N名开发区招商干部），精准对接200户企业，33次拜访商协会、办事处，邀请16户企业来平实地考察。联动5个省政府驻外办事处与4个金华驻外联络处，锚定360安全科技、阳光新能源等14家目标企业，推动招商线索向落地项目转化。1月至6月，全市新签约耘垦种禽孵化二期建设、桦森年产1G低温锂电池、河北润倾年产5000吨吊炉花生生产线建设、合禾美食年产420万箱玉米汁300吨玉米花生产、吉成医药成品药及医疗器械仓库等60个项目，计划总投资448.86亿元。

　　精准谋划夯根基

　　厚植招商“硬实力”

　　我市立足长远，以专业队伍建设为支撑，以产业图谱绘制为导向，以项目储备为抓手，夯实招商引资根基，为高质量发展蓄势赋能，筑牢产业发展“四梁八柱”。

　　创新开展招商干部业务“比武练兵”活动，以赛促学、以练强能，全面提升招商队伍专业能力，锻造懂产业、精谈判、善服务的“招商铁军”。紧扣国家政策与产业趋势，突出四平资源禀赋与区位优势，借助大数据平台，绘制产业链招商图谱，为精准招商指向导航。借开发区“十五五”发展规划编制契机，全市各县（市）区谋划储备200个优质招商项目，梳理国内外头部企业、产业链引擎项目和关键环节项目，形成目标企业和项目库，推动产业集群化发展。

　　优化服务提质效

　　跑出落地“加速度”

　　我市秉持“服务即招商”理念，以全流程跟踪、全要素保障、全周期服务，破解项目落地堵点，让企业引得进、留得住、发展好，打造招商引资“强磁场”。成立招商项目到位资金审核专项工作组，严审项目真实性与可行性，从源头保障招商质量。依托招商引资联席会议，会商研判解决项目堵点难点，打通项目落地“最后一公里”。实施清单化管理，推进吉电股份梨树风光制绿氢、中煤绿能新能源—化工一体化低碳（零碳）园区创新示范、满草堂医药综合体等重点项目，以“妈妈式”服务推动签约项目早开工、早投产，为全市经济高质量发展注入强劲动能。