为深入贯彻落实“融合型、研究型、防范型、质效型、监督型”五型审计机关理念，市审计局打破审计项目壁垒实施“1+N”审计工作模式，有效减轻被审计单位负担，实现了“一审多果”“一审多用”的综合成效。
统筹资源，提升审计工作质效。市审计局及时转变审计理念，提出“统筹审计项目、统筹审计方式、统筹审计资源”的三统筹审计项目融合整合机制。通过“科学谋划、统一指挥、协同作战”的审计方式，极大地避免了被审计单位重复准备、多头汇报的现象，切实减轻了被审单位的负担。
优化流程，缩短审计现场时间。在开展审计工作时，审计组认真践行“五型审计”创建目标，及时优化工作方式方法，统一调阅被审计单位预决算资料、会计账簿凭证、会议记录、管理制度、报销单据等材料。
减负增效，将协同效应最大化。“三统筹”机制的落实，受到广大审计干部和被审单位的普遍认可。审计组通过落实“1+N”审计模式，提高了发现问题，强化协同、优势互补的能力，在审计重点方面可以进行追踪核查，深挖问题成因，实现了1+1>2的效果。
